Prestatie 2.4.1 Zowel werkenden als werkzoekenden hebben meer kansen zich duurzaam te ontwikkelen
Juist mensen in een kwetsbare positie op de arbeidsmarkt hebben ondersteuning van de gemeente nodig. Daarom richt Zaanstad zich op die mensen die genoodzaakt zijn met een uitkering in hun levensonderhoud te voorzien. We bieden hen een blijvend ontwikkelaanbod om persoonlijke vaardigheden te leren, waarmee ze kansen op de arbeidsmarkt kunnen benutten. Het aanleren van ondernemersvaardigheden is daarbij van belang. Ook het goed beheersen van de Nederlandse taal, in lezen en schrijven, is belangrijk om mee te kunnen doen op de arbeidsmarkt. Met de ontwikkeling van mensen wordt bijgedragen aan een betere werking van de arbeidsmarkt. |
We blijven investeren in de duurzame inzetbaarheid van het Zaanse arbeidspotentieel. Met name aan de onderkant van de arbeidsmarkt stimuleren we mobiliteit richting kansrijke sectoren op de lokale arbeidsmarkt, zoals de bouw, logistiek, handel, logistiek en zorg. Dit doen we door onderwijs aan te bieden in re-integratietrajecten. In toenemende mate werken we samen met werkgevers om de ontwikkeling van kennis en vaardigheden te laten aansluiten bij de wensen van werkgevers. Daarnaast stimuleren we inclusief werkgeverschap, zodat er meer werk beschikbaar komt voor mensen met een kwetsbare arbeidsmarktpositie. |
Activiteiten
Intensiveren en in beeld krijgen en houden van het arbeids- en ontwikkelpotentieel van alle uitkeringsgerechtigden en dit vertalen in een persoonlijk plan van aanpak
We zetten de intensivering in 2020 voort. Dit doen we planmatig met als doel om alle bijstandsgerechtigden in beeld te hebben. De afgelopen twee jaar kreeg de aanpak vorm in het Actieplan Poelenburg, Programma Vluchtelingen en het project Op weg naar werk of meedoen. Deze aanpak continueren we in het reguliere werk. De wijkteams hebben een belangrijke rol om mensen met een grote afstand tot de arbeidsmarkt te begeleiden naar een vorm van participatie waarbij zij meedoen naar vermogen. |
Doorontwikkeling van Werkom
Zaanstad werkt verder aan de ontwikkeling van het participatiebedrijf Werkom tot een leer-werkbedrijf dat aansluit bij de ontwikkelingen van de arbeidsmarkt. Werkom werkt in toenemende mate integraal, bijvoorbeeld door het integreren van taalonderwijs in re-integratietrajecten. Daarnaast werken we ook samen aan het optimaliseren van de bedrijfsvoering. De resultaten zullen hun beslag vinden in een meerjarig visieplan voor het bedrijf. |
Vernieuwen en versterken werkgeversdienstverlening
In het Actieplan Perspectief op Werk zijn regionale afspraken gemaakt over de doorontwikkeling van de regionale werkgeversdienstverlening. Dit doen we om de kansen op de arbeidsmarkt beter te benutten voor inwoners met een kwetsbare positie op de arbeidsmarkt. We versterken het Werkgeversservicepunt, verbreden de expertise, investeren in het vergroten van de bekendheid en samenwerking met werkgevers en breiden de dienstverlening uit. |
Bemiddelen van werkzoekenden naar bedrijven met name in kansrijke sectoren
Vanuit het Werkgeversservicepunt maken we afspraken voor werk en werkervaringsplaatsen bij de bedrijfscontacten die een social return verplichting hebben. Daarnaast streven we via het Werkgeversservicepunt ernaar om meer banen in de MRA te ontsluiten voor Zaankanters. |
Pilot praktijkleren
Met de arbeidsmarktregio gaan we in het kader van een landelijke pilot een derde leerweg binnen het MBO creëren. Het gaat om een praktijkgerichte route voor mensen die (nog) geen volledig diploma kunnen behalen. We creëren hiermee extra kansen om kwalificaties te behalen en vergroten zo de duurzame inzetbaarheid van mensen. Dit is waardevol voor mensen die een grote afstand hebben tot de arbeidsmarkt. De leerweg kan eventueel ook een opstap zijn naar vervolgonderwijs. |
Taalontwikkeling van laaggeletterden
Van 2020-2024 wordt de regierol van centrumgemeenten in de arbeidsmarktregio vergroot. Onder leiding van gemeente Zaanstad zal in de arbeidsmarktregio een effectieve aanpak van laaggeletterdheid worden gerealiseerd. Dit gebeurt in samenhang met het andere gemeentelijke beleid in het sociaal domein, zoals de onderwijsagenda, het RMC-beleid en het beleid vanuit de Wet Taaleis. Vanaf 2020 ontvangt de centrumgemeente extra budget om deze aanpak te realiseren. Medio 2020 wordt een regionaal plan opgeleverd waarin beschreven staat hoe gezamenlijke doelstellingen in de arbeidsmarktregio worden behaald. In 2020 werken we verder aan de doelen van het Taalakkoord. Prioriteit heeft het bereiken van werkgevers en het stimuleren van taal op de werkvloer. |
Voorbereidende werkzaamheden voor de veranderopgave inburgering
In 2020 bereiden we de invoering van de wettelijke taken op het gebied van inburgering voor. Gemeenten worden hiervoor vanaf 2021 verantwoordelijk. Omdat deze taken nauw samenhangen met het participatiebeleid worden deze zo veel mogelijk ingericht binnen de participatieketen. |
Banenplan ZaanIJ
Amsterdam en Zaanstad grenzen aan elkaar in het gebied Poelenburg - Peldersveld (Zaanstad) en Tuindorp Oostzaan, Molenwijk (Amsterdam). In dit gebied kampen beide gemeenten met een relatief grote groep burgers met een bijstandsuitkering. Daarom hebben beide gemeenten de handen ineen geslagen om de haalbaarheid van een banenplan te verkennen voor dit gebied. Dit moet onderdeel worden van de Regiodeal ZaanIJ. Het plan heeft als doel afspraken met werkgevers te maken om juist de inwoners van kwetsbare gebieden als Poelenburg en Molenwijk de mogelijkheid te geven zichzelf te ontwikkelen. Zij kunnen zo toewerken naar een passende baan in het gebied en mogelijk duurzaam aan het werk blijven. Hiervoor is een samenspel tussen bedrijven en gemeenten nodig. De afspraken met bedrijven moeten invulling geven aan dat samenspel. |