Prestatie 3.1.1 Waarderen van diversiteit en zorgen dat niemand zich buitengesloten voelt
Wij staan voor een inclusieve samenleving in Zaanstad, waarin iedereen volwaardig kan meedoen. In Zaanstad leven vele verschillende nationaliteiten met en naast elkaar. We blijven investeren in een ruimhartige acceptatie van nieuwkomers en in netwerken die nieuwkomers ondersteunen. Van nieuwkomers verwachten wij eigen inzet om te integreren en te participeren. Iedereen moet volwaardig kunnen meedoen, op allerlei levensgebieden, zoals onderwijs, gezondheidszorg, werk, sport en cultuur. Dit vraagt extra aandacht voor diverse groepen in de stad. Ook als werkgever wil de gemeente sturen op inclusiviteit. |
De integrale vluchtelingenaanpak gericht op huisvesting, integratie & participatie, onderwijs, gezondheid en veiligheid zetten we voort. Daarnaast zal er in het komende jaar aandacht zijn voor de voorbereiding op de veranderopgave inburgering (zie programma 2). De gemeente zet zich tevens in om de veiligheid, weerbaarheid en sociale acceptatie van LHBTI-inwoners verder te bevorderen. De gemeente heeft een verbindende rol en zet in op het verstevigen, verbreden en onderling verbinden van de LHBTI-netwerken in Zaanstad. Zaanstad is de komende vier jaar wederom Regenbooggemeente. Om multicultureel samenleven te ondersteunen brengt Zaanstad migranten en niet-migranten met elkaar in contact om elkaar beter te leren kennen en begrijpen. Door professionals te coachen en te voorzien van kennis over de verschillende bevolkingsgroepen proberen we tevens polarisatie tegen te gaan. Ook werken we aan een visie en strategie op inclusief en multicultureel samenleven. |
Activiteiten
Visie en strategie multicultureel samenleven
In 2020 ontwikkelt Zaanstad een visie en strategie op multicultureel samenleven voor zowel de korte termijn (2 jaar) als de lange termijn (10 jaar). Deze richt zich op drie sporen: multicultureel samenleven voor iedereen in de stad, polarisatie als specifiek aandachtsveld en diversiteit in de ambtelijke organisatie. De drie sporen richten zich op de opgaven jeugd, onderwijs en veiligheid. De visie-ontwikkeling start met input uit dialoogbijeenkomsten, het opzetten van een expertpoule en de opbouw van een strategisch netwerk. De strategie richt zich op het ontwikkelen van partnerschap in het netwerk en het borgen van werkzaamheden. |
Beleidsplan regenbooggelden
Samen met partners uit de stad wordt een beleidsplan opgesteld, met daarin afspraken hoe de regenbooggelden worden ingezet. Onderdeel van dit plan is het opzetten van een structureel LHBTI-Netwerkoverleg met partners die zich inzetten voor de LHBTI-doelgroep. |