Prestatie 3.2.2 Stimuleren en waarderen van maatschappelijk initiatief
Zaankanters zijn betrokken doeners. In Zaanstad zijn veel maatschappelijke initiatieven en activiteiten met betekenis voor de directe omgeving en de samenleving. De gemeente wil dit daar waar nodig verder faciliteren, verbinden en stimuleren, en vooral ook waarderen. Daar waar de gemeente het initiatief neemt in beleid of uitvoering, betrekken we ervaringsdeskundigen en direct betrokkenen en laten we ons graag uitdagen door initiatief dat ook bijdraagt aan onze doelen (right to challenge). |
Wijkmanagement faciliteert, ondersteunt en waardeert (met Zaankanters voor elkaar) initiatief in de stad en de wijken waar dat gewenst en nodig is. Dit doen zij door te verbinden, kennis te delen en door inzicht te geven wat een initiatief nodig heeft, bijvoorbeeld aan de hand van het Kompas voor Initiatief. Vrijwilligersactiviteitenkunnen in aanmerking komen voor subsidies. Op basis van ervaringen van inwoners hiermee, werken we aan verbetering van het systeem van subsidiëren, waarbij onder andere een vernieuwend systeem voor matchfunding in beeld is: een combinatie van crowdfunding en aanvulling van de gemeente. Een belangrijke taak van de wijkmanagers is het smeden van coalities in de wijk. Een voorbeeld hiervan is de Russische Buurt Visie: de buurt heeft in opdracht en samenwerking met de gemeente een visie gemaakt, een proces dat partnerschap in de buurt en tussen buurt en gemeente stimuleert. De wijkmanager speelt ook in de ambtelijke organisatie een rol om een meer integrale aanpak van opgaven in de wijk te ondersteunen en te leren van ervaringen hiermee. |
Activiteiten
Voortzetten activiteiten wijkmanagement
Wijkmanagement faciliteert en ondersteunt initiatief in de stad en de wijken waar dat gewenst en nodig is. Door te verbinden, kennis te delen en door inzicht te geven wat een initiatief nodig heeft, bijvoorbeeld aan de hand van het Kompas voor Initiatief. |
Stimuleren van buurtkracht
De ingezette koers van het vormen van coalities in de wijk wordt in 2020 voortgezet. Samen met maatschappelijke partners zoals de Sociaal Wijkteams (zie ook programma 1), Jeugdteams, buurthuizen, verenigingen/stichtingen (o.a. sport en cultuur) en andere partijen zoals vrijwilligers/bewoners die in de wijk actief zijn, stimuleert de wijkmanager de vorming van coalities rond opgaven in de wijk. Daarbij hoort een gezamenlijk plan waarin de partijen de prioriteiten benoemen waaraan zij gezamenlijk werken. In 2020 wordt ervaring opgedaan met het gebruik van de Russische Buurt Visie. |
Inzetten instrumentarium voor waardering en ondersteuning initiatief en vrijwilligers
Inzet van de wijkwaardering en het Kompas voor Initiatief zetten we voort. Het kompas helpt initiatiefnemers niet alleen inhoudelijk verder, maar ook worden de gesprekken als een waardering ervaren. |