Prestatie 1.2.1 Versterken van de eigen kracht van inwoners en buurtkracht
Sociaal Wijkteams bouwen aan een netwerk in de wijk zodat met een preventief aanbod en passende ondersteuning waar mogelijk dure zorg kan worden voorkomen. De leefomgeving van de inwoner staat centraal en die krijgt maatwerk geleverd. Hierbij heeft de gemeente niet alleen oog voor de mensen met een hulpvraag, maar ook voor de inspanningen van mantelzorgers en vrijwilligers. De gemeente stimuleert initiatieven van inwoners en organisaties die bijdragen aan de vitaliteit, gezondheid en leefbaarheid van een wijk. |
De Sociaal Wijkteams hebben de opdracht om, met de partners in de wijk, meer voorliggende voorzieningen op te zetten. Ze sluiten daarmee zoveel mogelijk aan bij bestaande initiatieven, netwerken en coalities in de wijk. Het doel is dat minder beroep op de zwaardere zorg nodig is en dat laagdrempelig aanbod dichtbij in de wijk voldoende kan zijn. Bij het versterken van de eigen kracht van de inwoner richten we ons zoveel mogelijk op de eigen regie van de inwoners, de mogelijkheid om het leven naar eigen inzicht vorm te geven. Ook de samenwerking op wijkniveau tussen de Sociaal Wijkteams, Jeugdteams, huisartsen en de wijkverpleegkundigen behoort tot de opdracht. De SWT’s hebben een belangrijke regierol, ook in het informeren en ondersteunen van mantelzorgers en het tijdig signaleren van overbelasting van mantelzorgers. |
Activiteiten
De mogelijkheden van eigen kracht
Het praktijkonderzoek van de Hogeschool Inholland geeft inzicht in de wijze waarop de handelingspraktijk en benaderingswijze door de professionals in de Sociaal Wijkteams bijdraagt aan het inzetten van eigen kracht en stimuleren van eigen regie. Dit inzicht wordt gebruikt voor de doorontwikkeling van de uitvoering door de SWT’s in 2020 en verder. |
Professional in SWT als regisseur
Het SWT krijgt een nadrukkelijkere rol in het zorgen voor en monitoren van het juiste aanbod aan de inwoner. Periodiek gaan de zorgregisseurs bij de inwoner na of de zorg daadwerkelijk geleverd wordt. Bovendien wordt dan ook gekeken of er gericht aan de doelen wordt gewerkt, of die doelen nog aansluiten bij de vraag en of de inwoner tevreden is met de ondersteuning. |
Ondersteuning en waardering van mantelzorgers
De draagkracht van het eigen netwerk wordt versterkt door het ontlasten en ondersteunen van de mantelzorger, onder meer door het tijdig aanbieden van respijtzorg. Tijdige signalering van overbelasting en informeren op maat is de basis van de inzet door de SWT’s. De huidige wijze van mantelzorgwaardering wordt geëvalueerd en geactualiseerd. De ambitie is om vanuit de waardering meer mantelzorgers beter in beeld te krijgen en te kunnen informeren en ondersteunen waar dat nodig is. Hierdoor kan overbelasting worden voorkomen. Dit wordt het uitgangspunt voor de nieuwe waarderingsregeling voor mantelzorgers die in 2020 ingaat. De verwachting is dat deze effectiever en efficiënter kan worden vormgegeven en dat dat met ingang van 2021 ook met minder budget kan. |
Samenwerken aan waardig ouder worden
De strategische agenda Ouder worden in Zaanstad wordt verder uitgevoerd. Daaronder valt - onder meer - de lokale alliantie Eén tegen Eenzaamheid, het creëren van ontmoetingsruimte en het organiseren van regionale bijeenkomsten over dementie. Aan de toegankelijkheid werken we structureel door woningcomplexen collectief aan te passen waardoor ouderen en mensen met een beperking langer zelfstandig kunnen blijven wonen. |